RESÜMEE
November 18, 2004
1. Österreichischer Coaching Kongress
24. + 25. September 2004, Wien

Ganz im Stile eines internationalen Kongresses fanden bei dem ersten österreichischen Coaching Kongresses, mit Zugang für "jedermann", parallel innerhalb von 2 Tagen viele Vorträge statt. National und International anerkannte Coaches hatten an diesen Tagen das Wort im Europahaus, Wien 14.

Hier nun gleich einige Begrifflichkeiten und die Erklärungen, die die TeilnehmerInnen in ihren Unterlagen finden konnten:

Der Begriff Coaching leitet sich vom amerikanischen Wort für "Kutsche" ("coach") ab. Er soll bildhaft die Vorstellung eines geborgenen Raumes vermitteln, in dem ein Klient seine Probleme darlegen kann. In weiterer Folge lernt er, diese durch Anwendung eigener Ressourcen zu bewältigen. Ganz allgemein verstehen wir unter Coaching eine individuelle Form lösungsorientierter, personenzentrierter Beratung und Betreuung. Coaching ist häufig mit der beruflichen Situation des Kunden befasst. Der Prozess kann auch private Inhalte, Fragen der persönlichen Entwicklungsplanung oder der Gesundheit umfassen. Der Kunde wird nicht als Patient bezeichnet. Der Coachingprozess ist zeitlich begrenzt und findet je nach Vereinbarung in einer oder mehreren Sitzungen statt. Der Coach liefert keine direkten Lösungsvorschläge bzw. Ratschläge, sondern begleitet und unterstützt den Kunden (Coachee) mit Hilfe spezieller "Werkzeuge".

Für Coaching bedeutet das: Der Coach stellt sein Bewusstsein in den Dienst des Klienten, so dass der Klient gemeinsam mit dem Coach wieder anfangen kann sich selbst zu überraschen. Daher haben Lösungen immer etwas Unerwartetes, sind nicht immer bequem, bisweilen nciht mal angenehm, aber immer hilfreich. Mitmenschlichkeit hat das immer geboten: Der Rat des besten Freundes war oft erschütternd, aber immer ehrlich bemüht. Der Hofnarr hat sein Leben riskiert für das Zeigen des unbequemen Spiegelbildes.

Möglicherweise hängt der steigende Coachingbedarf mit einer Abnahme der Mitmenschlichkeit zusammen. Weil zu oft das Bequeme, des sich Nichteinlassens auf andere oder auf unbequeme Lösungen gewählt wird, weil wir kein Gegenüber mehr haben oder sein wollen. Daher heißt besser zu werden als Coach: Besser zu werden als Mitmensch.

Die Ideen, Erfahrungen und Inspirationen der Vortragenden des 1. Österreichischen Coaching Kongresses können Ihnen dafür nur Wegweiser sein. Wenn Sie das wissen, dann können sie nützlich sein.

Begonnen hat der ersten Tag natürlich mit einer Pressekonferenz, in deren Rahmen sich Roman Braun, Präsident von Trinergy® International (der Veranstalter des Kongresses), Ronnie Leitgeb und Markus Schnitzer mit ihrer Arbeit präsentierten.

       
 
Roman Braun
Begrüßung und Vorwort
Präsident von Trinergy® International und Veranstalter des 1. Österreichischen Coaching Kongress. Bestseller-Autor („Die Macht der Rhetorik“, Neuerscheinung: „Die Coaching-Fibel“), erster zertifizierter NLP-Mastertrainer in Österreich, NLP-Lehrtrainer des ÖDV, DVNLP, HA-NLP und INLPTA (International NLP Trainers Association), Trinergy®-Lehrtrainer der ITA (International Trinergy® Association) sowie Master-Coach der ICF (International Coaching Federation).

Langjährige Erfahrung als Berater, Trainer und Coach im wirtschaftlichen, pädagogischen und therapeutischen Bereich; als Mentalcoach von Weltmeistern, Spitzenpolitikern und Weltcupsiegern tätig.

Literaturempfehlungen:

Die Coaching Fibel
Roman Braun, Helmut Gawlas, Amanda Schmalz, Edgar Dauz
Linde International, € 28,-

Das zuletzt erschienene Buch von Roman Braun und Co-Autoren ist ein sehr übersichtlicher Ratgeber für Eingeweihte. Sehr zu empfehlen für alle, die sich schon ein wenig mit Coaching beschäftigt haben, unbedingt zu empfehlen für jene, die große Coaches werden wollen. Die zehn Gewohnheiten exzellenter Coaches sind auch für Anfänger noch relativ leicht verständlich, das C.O.A.C.H. Modell wird schon etwas komplexer in seiner Anwendung und für Pacen, Outen und Leaden braucht man schon einige Übung. Natürlich gibt es jede Menge Trinergy®-Modelle und viel Interessantes mehr. Auf jeden Fall seinen Preis wert und von mir wärmstens empfohlen für alle, die sich mit diesem Thema etwas in der Tiefe auseinandersetzen wollen und den Menschen als geistig, körperliches und seelisches Wesen verstehen können. Prädikat wertvoll!

NLP für Chefs und alle, die es werden wollen
Roman Braun, Überreuter Wirtschaft, € 25,60
Das magische Dreieck, keine Angst es hat nichts mit Esoterik oder Ähnlichem zu tun, sondern ist ein Schema, wie es oft im NLP verwendet wird, ein Fraktal, das die Herangehensweise und dessen Prioritäten, auch visuell darstellt. Diese Buch erscheint mir generell etwas einfacher verständlich als die Coaching Fibel, weil es mehr im Detail und in kleiner Schritten erklärt. Es beginnt mit einer kurzen Einführung ins NLP und ist durchaus für interessierte Anfänger geeignet. Zumal sich der sogenannte „Alfred“ durch das ganze Buch zieht. In jedem Kapitel tritt er mit seinen Fragen und Antworten in die Interaktion des sonst sachlich, strukturell aufgebauten Inhalts. Alfred macht es den LeserInnen leicht den anderen Teil zu verstehen. Eigentlich hat das Buch zwei Ebenen, jene des „Alfred“, vergleichbar mit einem eifrigen Schüler und jene des Autors, der Wissen vermittelt. So gesehen ist es ein Lehrbuch, für den, der zum Meister werden will. Natürlich geschrieben von einem Meister seiner Klasse.


  
       
 

Ronnie Leitgeb
Keynote
Ronnie Leitgeb ist berühmt geworden als der Coach, der Tennisstar Thomas Muster vom Jugendspieler zur Nummer 1 der Tennis-Weltrangliste geführt und dessen Comeback nach einem schweren Autounfall begleitet hat. Durch diese Eindrücke geprägt und durch die postoperative Betreuung von Spitzenspielern wie Andrea Gaudenzi oder Markus Hipfl besitzt Ronnie Leitgeb einen einzigartigen Erfahrungsschatz im Bereich mentaler und medizinischer Rehabilitation.

Dieses Wissen nutzt er heute unter der Devise „Life – Coaching ist Self – Coaching“ und eröffnete im April 2003 ein Hochleitstungs-Sportzentrum in Monaco, das immer mehr auch Führungskräften zur Verfügung gestellt wird, denn: Siege entstehen immer im Kopf – bei Spitzensportlern wie bei Managern.

  
       
 

Mag. Markus  Schnitzer
Trinergy-NLP-Mentalcoach von Olympiasiegerin Kate Allen - Der Sieg beginnt im Kopf
dieser Leitspruch begleitet jeden, der Spitzenleistungen anstrebt – vor allem aber gilt er auch für Coaches und Trainer. Die mentale Entwicklung des Athleten hängt dabei entscheidend von der Qualität der Fragen ab, die der Coach dem Athleten und sich selbst stellt. Doch welche Coachingmethoden sind für welche Situationen passend, um das sensible Zusammenspiel zwischen Körper und Geist zu entwickeln und zu stabilisieren? Die Themen beim Coaching – Kongress sind u.a:

Der Schlüssel einer gewinnbringenden Zusammenarbeit: Die Kommunikation zwischen Athlet und Coach. Der Zusammenhang zwischen mentaler und körperlicher Leistungsfähigkeit. Die Bedeutung unbewusster Prozesse im Sport.

  

 

 


 
DI Dr. Klaus  Woltron
Abschlussvortrag 
Referenzen einer beeindruckenden Laufbahn: von 1981 - 1988 Vorstandsmitglied bzw. Generaldirektor der Simmering - Graz - Pauker AG, 1989 - 1994 Generaldirektor der ABB ASEA Brown Boveri Austria und seitdem selbständiger Unternehmer; damit ist DI Dr. Klaus Woltron wohl einer der erfolgreichsten österreichischen Manager.
Unter dem Motto “Unterstützungsbedarf von Top-Führungskräften” läßt Klaus Woltron seine Erfahrungen und persönlichen Hinweise aus der praktischen Tätigkeit in Geschäftsführungen, Aufsichtsräten und der Restrukturierung großer Organisationen in den Abschlussvortrag des 1.Österreichischen Coaching Kongress einfließen. 

  
  SemiNarr Mario  Bottazzi
Hear and Now - Ein sehr persönlicher "Vohrtrag"
· Was hat ein Künstler/Coach über seine Kreativität hinaus zu sagen?
· Persönlichkeit kommt vom lateinischen „personare“ = durchklingen
· Hören - ein heute sehr unterschätzter Sinn
Dazu Theorie von Fromm bis Pinker von Tomatis bis Berendt und gesungene/gespielte Praxis von Bottazzi.

  


 
Dr. Manfred Berger & Daniela  Sabelko
Markenerfolg = BRAND(T) 
Die Hochzeit der Marken in den 80er Jahren ist vorbei. Heute verleihen nur mehr wenige Marken Flügel und Markenartikler wissen, daß es „verdammt hart ist, der Beste zu sein“! Produkte und Dienstleistungen werden immer austauschbarer. Erfolgreiche Marken leben davon gut gecoacht zu sein. Die klassischen Marketing & Marktforschungsinstrumente als Ratgeber sind dabei nicht mehr ausreichend, erklären sie doch „das Gestern“ anstatt „das Morgen“! Brand(T) bietet einen revolutionären Ansatz zur Markenbewertung und liefert konkrete Ansätze für die erfolgreiche Weiterentwicklung einer Marke. Erfahren Sie, wie sich klassische Marktforschung mit neuesten Erkenntnissen der Psychologie und systemischer Aufstellungsarbeit verbinden kann.
  
 
univ.Lekt. KR Gert G.  Beirer
MasterCoaching - Der umfassendste Ansatz von Coaching 
In einem spontanen Vortrag und gemeinsamen praktischen Übungen den unvergleichlichen „Blitz des Erkennens“ wahrnehmen, d.i. wie „switch on the light“ im Coaching. Synergien mit den Weisheitsschulen des Ostens erschließen unser wahres Potential!
  


 
Mag. Gabriela Dorn & Mag. Alexandra  Cavalieri-Koch
Coaching across Cultures 
Der Coach als interkultureller Trainer: Anhand der Methode von Philippe Rosinski zeigen wir auf, wie Coaching zur Betreuung international tätiger Klienten um eine interkulturelle Dimension erweitert werden kann.
  
  Dr. Hannes  Brandau
Tao, Coaching
und die Weisheit der Narren 

Ist Coaching eine moderne Version des Hofnarren oder des archaischen Typus des weisen Narren? Der Umgang mit den Paradoxien, Verstrickungen, Blockaden und Ambivalenzen der Kundenbedürfnisse wäre ohne Humor und wertschätzende Provokation witzlos.
  


  Helmut  Gawlas
BUSINESS DELPHI® - Der Manager wird zum Eigen-Coach 
· Wahrnehmung am Markt
· Strategische Ausrichtung
· Produkt-Akzeptanz
· Team-Entwicklung
- Theorien, Methode und Praxis live mit Helmut Gawlas:
· Der Manager wird zum Eigen-Coach.
· Aufstellungsarbeit wird entmystifiziert und zum Management-Werkzeug

  
 
Dr. Leopold  Faltin
Mental-Wellness-Coaching 
Wellness beginnt im Kopf – als Mental-Wellness. Wo körperorientierte Wellness-Aktivitäten an ihre Grenzen stoßen, zeigt Mental-Wellness-Coaching einen Weg, der über alle geistig-spirituellen Sektoren des menschlichen Denkens zu breitem, tief fundiertem Wohlbefinden des Menschen führt.
  


 
Dr. Doris  Kappe
Unternehmensnachfolge ... 
Die Gestaltung der Unternehmensnachfolge gehört zu den wichtigsten Aufgaben im Leben eines Unternehmers. Nachfolgeregelungs-Prozesse sind oft genug geprägt durch betriebswirtschaftliche und juristische Denkmuster. Die entscheidenden Beziehungsmanagement-Themen in der Familie und der Organisation werden selten ausreichend berücksichtigt. Ein Praxisfall mit entsprechender lösungsorientierten Bearbeitung dieser Themen wird aufgezeigt.
  
 
Dr. Wolfgang  Hemel
Coaching – Kindergarten für Führungskräfte? 
Jahr für Jahr beklagte die Wirtschaft: Schule und Uni liefern keinen brauchbaren Nachwuchs fürs Management. Jetzt nimmt sie die Erziehung selbst in die Hand. Mit MBAs, Ein-Minuten-Manager-Trainings und dem letzten Schrei der Kurzzeit-Verarbeitung: dem Persönlichkeits-Coaching. Einem Kindergarten für Führungskräfte. Und welche Persönlichkeiten gehen aus diesen Coachings hervor in die Top-Etagen? Am besten keine. Denn Persönlichkeit ist ein Karrierehindernis. Doch welche Rolle spielt der Coach?
  


 
Dipl.-Psych. Ralph  Köbler
Business-Anwendungen von NLP und Trinergy® 
Personalentwicklung wird in Zeiten des engen Budgets mehr denn je an ihren Ergebnissen gemessen. In diesem Vortrag gebe ich einen Überblick, wie ich die Erfolgsmodelle des Trinergy® und NLP für meine Kunden nutze. Ich berichte über Business-Anwendungen in den Bereichen: Personalentwicklung, Recruiting, Verkauf, Führungskräfte-Entwicklung und Consulting.
  
 
Ing. Otto  Knapp
Social-Rating® als Diagnose-Instrument im Coaching 
Mit dem Social-Rating-Modell können unterschiedliche Stufen der sozialen Reife dargestellt und die Veränderungsfähigkeit bewertet werden. Die Bewertung nach diesemModell kann als Standortbestimmung und als idealer Ausgangspunkt für anlassbezogenes Lernen dienen.
  


  Mag. Uwe  Mauch
Sieg der Sandler
- Warum Wiener Sandler regelmäßig Fußball spielen.
- Warum ausgerechnet Österreich Weltmeister im Obdachlosenfußball ist.
- Warum die kickenden Kolporteure relativ easy zu coachen sind.
- Warum es dennoch 100 ungelöste Probleme gibt.
- Welche Benefits der Coach aus seinem Ehrenamt zieht.
- Warum die “Augustiner” am Ende als Sieger vom Platz gehen.

  
  Mag. Andrea  Lederer-Rothe
Führungskräfte-Coaching - Überflüssiger Psychokram ... 
· Meine Definition von Coaching
· Einführung von Coaching: häufige Vorurteile
· Einsatz von Coaching: proaktiv oder problemorientiert?
· Coaching als Reflexion beruflichen Handelns - ein Modell zur Implementierung
· (M)eine Vision: Coaching als Qualitätskriterium und sinnvolle Unterstützung

  


 
Guido  Meyn
Jetzt muss ich es aber gut machen 
Über Menschen denen Hunderttausende, manchmal Millionen zuhören und zuschauen. Über ihre Ängste und ihre Vorstellungen. Über die Arbeit mit ihnen. Über das Fernsehen, über Macht, Wirkungsweisen und Wirklichkeiten, über Zuschauer, über meine Schwiegermutter, über uns.
  
 
Fritz  Maywald
Effizientes Veränderungs-Coaching im Unternehmen 
– Der Veränderungskreislauf
– Treiber, Blocker und Schlüsselfertigkeiten
– Widerstände und Konflikte vermeiden, Risiko und Kosten senken
– Coaching-Anlässe: Vom richtigen Zeitpunkt
– Internes oder externes Coaching?
– Vorgangsweise und Erfolgsfaktoren

  


 
Univ.Lektor Mag. Imre Márton  Reményi
Coaching für Götter und Menschen 
Schon die Götter ließen sich coachen – wie das vor sich ging und was wir für die heutige Coaching- Praxis lernen können – das ist das Thema meines interaktiven Vortrages.
  
 
Gabriele Bargehr & Mag.a, Dr.in  Julia Neissl
Coaching in Change Management-Prozessen 
Bei der Implementierung von Mainstreaming Gender und Diversity in Organisationen sind die Führungskräfte die zentrale Ebene, da Umsetzungsentscheidungen top down zu erarbeiten und weiterzugeben sind. Anhand unterschiedlicher Praxisfelder (wie z.B. Coaching im Bildungssektor / Universitäten / Personalentwicklung / interne OE etc.) zeigen wir die Potenziale von Coaching als Beratungsform in Change Management-Prozessen auf.
  


  Dr. Andreas  Salcher
Die Kunst durchs Leben zu reisen: Archetypisches Coaching
 
  
 
Dr. Markus  Riedenauer
Zur Philosophie des Coaching
Anthropologische, hermeneutische und ethische Implikationen.
  


 
Helmut Gawlas, Amanda Schmalz & Edgar  Dauz
Das Trinergy®-C.O.A.C.H.-Modell in der Praxis
Das C.O.A.C.H.-Modell ist ein strukturierter und praxisorientierter Leitfaden. Er führt Coaches sicher durch den Beratungs-Prozess und ist geeignet für jede Form des Coaching. Die 3 Co-Autoren des Buches „Die Coaching-Fibel“ (erhältlich am Büchertisch des Kongresses!) Helmut Gawlas, Amanda Schmalz und Mag. Edgar Dauz sprechen über die 5 Phasen des Coaching, geben Experten-Tipps und Praxis-Beispiele für Neulinge und erfahrene Coaches.
  
 
Mag. Dr. Gerhard  Scheibel
Gedankenviren im Coaching 
Gedankenviren sind mentale Konstrukte, die das Lernen aus Erfahrung verhindern. Im Coaching sind sie deswegen wichtig, weil Veränderungen und Entwicklungen mitunter durch Gedankenviren versperrt sind. Im Vortrag wird diese Lern-Blockade beschrieben sowie drei Strategien im Umgang damit vorgestellt.
  


 
Jenny  Simanowitz
Cabaret-of-the-Coaches 
Die ganze Palette zwischenmenschlicher Beziehung. Insbesondere das “unausgesprochene”, das, was wir nur im Unterbewusstsein wahrnehmen und worauf wir trotzdem (oder
gerade deswegen) stark reagieren ...
Woran denken Coaches, während ihren Klienten reden? Haben Coaches wirklich keine Vorurteile? Können Männer, die keine „Softies“ sind, auch erfolgreiche Coaches werden? Wieso reden Coaches nie über Sex? Diese und andere Fragen werden in Kurzvorträgen, Sketches, Musik und Publikumsaktionen „kabarettistisch“ abgehandelt

  
 

Dipl.-Psychologin Martina  Schmidt-Tanger
Provokative Kommunikation 
Das provokative Coaching ist die mutige Steigerung der Betriebstemperatur um gezielte Veränderungsimpulse zu setzen. Es setzt beim Klienten ungeahnte Kräfte und Energien frei und ermöglicht dem Coach die professionelle Freiheit direkter, unabhängiger und kraftvoller zu arbeiten.

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Dr. Jens  Tomas
High Potential Coaching 
Das Coaching zukünftiger Topmanager unterliegt besonderen Regeln. Erfahren Sie in einem Überblick alles wesentliche über das Coaching der Elite von morgen: Wenn Sie wissen wollen, welche Methoden in diesem Bereich nützlich sind und wie Personalentwickler die Coaches auswählen, dann sind Sie in diesem Vortrag richtig.

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Ursula  Tatzber
Kompetenz-Coaching, Karriereberatung mit System 
Karrierecoaching hat immer mehr Bedeutung – sowohl bei Berufsentscheidungen von Privatpersonen als auch in der Führungskräfte-Entwicklung. Der Einsatz von Kompetenzanalysen dient der Standortbestimmung und liefert rasch wissenschaftlich gesicherte Ergebnisse über Persönlichkeits-Eigenschaften, Potenziale, Fähigkeiten & (Berufs-) Interessen.  
  


 
Dr. Renate  Wustinger
Trinergy®-Drama-Analyse als Coaching-Instrument 
Die energiefressenden Verstrickungen des Dramadreiecks zeigen sich immer wieder auf allen Kommunikationsebenen, mit denen wir im Coaching zu tun haben. Sie ins Bewusstsein zu heben stärkt allein schon die Ressourcen; mit Trinergy® steht zudem eine Methode zur Verfügung, die einen anderen Umgang mit solchen Dynamiken eröffnet. Erfahrungen und Erkenntnisse daraus anhand von Fallbeispielen.
  
  Mag. Fritz  Weilharter
Hofnarr oder Kutscher? Coaching
im Krankenhaus
- Führungsarbeit in der hochkomplexen Organisation Krankenhaus: welche Auswirkungen hat dies auf Coaching im Feld Krankenhaus?
- Wie ist die organisationsbezogene Implementierung von Coaching im Krankenhaus zu gestalten?
- Wie ist die Auftragsgestaltung in Bezug auf die Komplexität eines Krankenhauses zu gestalten?
- Welche spezifischen Anliegen und Themen kennzeichnen das Coaching im Krankenhaus?
- Mit welche Hindernissen, Widersprüchen und Widerständen müssen Coaches rechnen,
wenn sie Coaching im Krankenhaus anbieten?
- Welche Erfahrungen ergeben sich aus 4 Jahren koordinierten Supervisions- / Coachingangeboten innerhalb der Krankenanstalten der Gesundheits- und Spitals AG OÖ?
  


 
Andreas Wismek & David  Zwilling
Die unendliche Kraft von Visionen und Zielen 
Herausragend erfolgreiche Menschen unterscheiden sich von „Durchschnittsbürgern“ durch klar definierte Visionen und Ziele. Die Umsetzung orientiert sich immer an den 12 Erfolgsgrundsätzen. Wir zeigen, wie jeder in seinem persönlichen Leben Weltmeister werden kann.